Business Model CANVAS

ILTR travaille son plan stratégie pour les 5 prochaines années

Le mois dernier nous avons mobilisé nos équipes autour du business model CANVAS. L’objectif était de se projeter d’ici 2025 sur différentes thématiques liées au plan stratégique de l’entreprise.

Mais qu’est-ce que le Business Model Canvas ?

Le business model CANVAS est un excellent moyen de résumer sur une seule page la stratégie d’une entreprise dans un tableau. Cela permet de faire un point sur ce qui est existant et de préparer le lancement de nouvelles activités tout en s’adaptant aux évolutions du marché. Cet outil de pilotage synthétique se décline en différentes parties :

• Les clients
• La relation client
• Les canaux
• La proposition de valeurs
• Les activités clés
• Les partenaires clés
• Les ressources clés
• Les revenus
• Les couts

En travaillant sur ce Business model, nous nous posons des questions liées à ces différentes thématiques et nous essayons d’y répondre au mieux en prenant en compte les évolutions internes et externes.

Comment s’est organisée la mise en place de ce business model chez ILTR ?

Nous avons travaillé sous la forme de workshop de 8 collaborateurs afin de créer des débats et des échanges sur les différentes thématiques. Cela a permis de faire ressortir les points clés qui ont été régulièrement évoqués par les collaborateurs.

A la suite de ces ateliers, les différents tableaux CANVAS ont été analysés par le comité de direction afin d’en ressortir les éléments les plus importants. Durant le mois de juin deux restitutions seront faites à nos équipes et permettront de définir les points clés qui seront développés sur 5 ans ainsi qu’une Roadmap définissant ces éléments dans le temps.